La adecuada gestión de riesgos se considera un factor crítico de éxito en los proyectos ya que su resultado depende en gran medida del correcto tratamiento que se dé a los riesgos a los cuales están expuestos y a la capacidad de prevención y protección frente a los mismos.
En este sentido es necesario que los administradores y gerentes de proyectos estén en capacidad de identificar y evaluar los riesgos que pueden comprometer el logro de los objetivos del proyecto; así mismo, que estén habilitados para tomar decisiones de transferencia, retención, aceptación o gestión de dichos riesgos soportados en información suficientemente argumentada sobre su posibilidad de ocurrencia y consecuencias específicas.
Duración del curso: 40 horas
Contenido temático:
Conceptos Generales
Conceptos generales de riesgo y enfoques para la gestión de riesgos en proyectos.
Aspectos claves en la implementación de la Gestión de Riesgos en proyectos
Identificar cuáles son las causas de fracaso mas comunes en la implementación de la gestión de riesgos y establecer factores claves para un correcto despliegue.
Etapas del proceso de gestión de los riesgos: Planificar la gestión de los riesgos en el proyecto
Identificar tanto los riesgos individuales de un proyecto, como las fuentes de riesgo general del proyecto y documentar sus características.
Etapas del proceso de gestión de los riesgos: Identificar los riesgos en el proyecto
Identificar tanto los riesgos individuales de un proyecto, como las fuentes de riesgo general del proyecto y documentar sus características.
Etapas del proceso de gestión de los riesgos: Realizar el análisis cualitativo de riesgos
Priorizar los riesgos individuales del proyecto para análisis o acción posterior, evaluando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos, así como otras características.
Etapas del proceso de gestión de los riesgos: Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
Analizar el efecto combinado de los riesgos individuales del proyecto identificados y otras fuentes de incertidumbre sobre los objetivos generales del proyecto.
Etapas del proceso de gestión de los riesgos: Planificar la respuesta a los riesgos
Desarrollar opciones, seleccionar estrategias y acordar acciones para abordar la exposición al riesgo del proyecto en general, así como para tratar los riesgos individuales del proyecto.
Etapas del proceso de gestión de los riesgos: Implementar y monitorear la respuesta a los riesgos.
Comprender el alcance de las actividades asociadas a la implementación y monitoreo de los planes de respuesta a los riesgos acordados.
“Sus explicaciones soy muy claras ya que se utiliza ejemplos cotidianos. Un gran dominio del tema y facilidad de comunicación. Fue muy productivo para mi ya que actualmente me encuentro haciendo un posgrado lo cual fue muy gratificante ya que me aclaro muchos conceptos.”
Marian Vargas – TIGO BOLIVIA
“El curso es sumamente interactivo y capta la atención de todos los participantes, la experiencia y conocimiento del tema por parte del instructor es un punto sobresaliente.”
Alina Melid – TIGO BOLIVIA
“La docente demuestra un gran manejo de la temática.”
Jerónimo Pérez Arango – SISTECREDITO