A través de la simulación de la construcción de un proyecto bajo el modelo ágil, tienen la oportunidad de vivenciar cada una  de las etapas y herramientas que los capacitan para enfrentarse a situaciones laborales en las que han decidido optar por los marcos y herramientas agiles para la gestión de los proyectos, con un énfasis muy especial en el marco mundialmente reconocido llamado SCRUM y sus diferentes roles e impactos. Igualmente van a quedar con los conceptos y herramientas que les van a permitir enfrentarse al examen de certificación para los 4 roles.

Duración: 24 Horas

Contenido Temático:

1. Introducción y fundamentos de Agilismo

* Introducción
* Contexto de agilidad
* Manifiesto ágil

2. Etapa de Preparación de un proyecto ágil

* Visión del producto
* Mapas de Historias de Usuario
* Mapas de Entregables
* (PriorizaciónxObjeti.–Min.Pro.Viab.-P.B.)
* Origen de Scrum
* Valores de Scrum
* Roles Scrum
* Historias de Usuario (Construcción / Refinamiento / Pivote / Estimaciones)

3. Alineación Estratégica del Programa

* Dinámica Scrum (Iteraciones o Sprints)
* Ceremonias (Acuerdos Q DoR/DoD, Graficas BurnDown/Velocidad)
* Incrementos

“Excelente curso, Muy satisfecho con la metodología , conocimiento y dinámica del curso.”

Javier Cabrera

“Satisfecho con el conocimiento, manejo del grupo del docente y su metodología.”

Andrés Felipe Cervantes Luna – JULIUS

“Muchas gracias, excelente entrenamiento, felicitaciones al docente me gusto mucho su metodología.”

Nataly Luna