Gestión de Proyectos Híbridos

El curso presenta las 3 opciones que se utilizan en la Gestión de Proyectos moderna, esto es métodos predictivos, adaptativos e híbridos; con el objetivo de escoger el más adecuado para cada proyecto en particular y en concordancia con las exigencias y características mismas de la organización.

Duración el curso: 20 horas

Objetivos del aprendizaje

Tener una sola forma de afrontar un proyecto no es suficiente, por esta razón el curso presenta la gama de opciones que se utilizan actualmente: métodos predictivos, adaptativos e híbridos. Seleccionar una de ellas dependerá de las características del proyecto, del equipo de trabajo y la organización; por ello el curso incluye también las recomendaciones para escoger el método adecuado para cada proyecto en particular.

Introducción

1. Concepto de Proyecto y los métodos de Gestión de Proyectos
2. Introducción a los Métodos Adaptativos, Predictivos e Híbridos a partir del concepto de Gradualidad

Proyectos
Predictivos

1. Estructura de la Gestión Tradicional a través de Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento

Proyectos
Adaptativos

1. Manifiesto Ágil y sus 12 principios
2. Pilares y Valores de Scrum
3. Scrum Artefactos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento)
4. Scrum Eventos (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
5. Scrum Team (Product Owner, Scrum Master, Developers)

Proyectos Híbridos

1. Cuando utilizar un método Predictivo, Adaptativo o Hibrido
2. Modelo de Complejidad “Stacey”
3. Ventajas y Desventajas de los métodos Híbridos
4. Combinación #1: Adaptativo –> Predictivo
5. Combinación #2: Predictivo –> Adaptativo –> Predictivo
6. Combinación #3: Adaptativo + Predictivo

“Aunque era un tema desconocido para mi cuando inicié el curso, llenó mis expectativas y me ayudó a descubrir un mundo nuevo que quiero seguir explorando.”
Paola Durango – HMV

“Satisfecha con el curso, con el conocimiento y dominio del docente.”
Manuela Vásquez – HMV