Es necesario para las organizaciones en el entorno actual ser coherentes entre la visión estratégica y su estrategia para la ejecución de los proyectos en función de obtener mejores resultados. En este curso teórico – práctico profundizaremos en el modelo planteado por Lean Portfolio Management (LPM) como una de las herramientas claves para lograrlo.
Duración: 24 horas
Objetivos:
- Planificar dinámicamente y ser lo suficientemente flexibles para ajustar iniciativas y presupuestos a medida que cambia el mercado.
- Proporciona la guía y las herramientas que los asistentes necesitan para trabajar de manera efectiva en entornos remotos con equipos distribuidos.
- Aprender cómo conectar la estrategia y las iniciativas de la cartera con la planificación y ejecución del trabajo.
- Cómo integrar la retroalimentación del presupuesto participativo y cómo adaptarse al cambio mientras mantiene su visión y hoja de ruta de financiamiento.
Prerrequisitos:
- Conocimientos básicos de gestión de proyectos o productos.
- Familiaridad general con conceptos ágiles (Scrum, SAFe o similares)
¿Por qué tomar este curso?
- Alineación estratégica: Aprenderás a conectar la visión de la organización con la ejecución real del trabajo, lo que permite generar valor continuo.
- Adaptabilidad en entornos cambiantes: Adquirirás herramientas para ajustar iniciativas y presupuestos de forma dinámica, según las condiciones del mercado.
- Aplicación práctica: A través de ejercicios prácticos, interiorizarás los conceptos de LPM con una perspectiva realista y aplicable a tu organización.
- Enfoque moderno y ágil: Compararás enfoques tradicionales con modelos ágiles de portafolio, integrando prácticas como Kanban, OKRs, y presupuestos lean.
- Competitividad organizacional: Dominar LPM te permitirá aportar valor estratégico real a tu organización, alineando equipos distribuidos hacia un mismo objetivo.
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