Este curso está diseñado para profesionales que buscan desarrollar habilidades en la aplicación de la Inteligencia Artificial en la dirección de proyectos. A través de un enfoque altamente participativo, práctico y dinámico, los participantes explorarán cómo la IA puede transformar la gestión de proyectos, mejorando la eficiencia, la precisión y la capacidad de respuesta.
El curso se estructura en siete módulos, cada uno enfocado en diferentes aspectos de la gestión de proyectos a lo largo de su ciclo de vida, considerando el apoyo de la IA y las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI), en entornos o enfoque de desarrollo predictivos, ágiles o híbridos. Este curso proporciona una formación integral en la aplicación de la Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos, proporcionando habilidades prácticas y conocimientos avanzados que permitirán a los participantes impulsar la entrega de valor en sus organizaciones.
Duración: 24-32 hrs
Prerrequisitos para tomar el curso
•Conocimientos básicos en gestión de proyectos (idealmente familiaridad con enfoques como PMI, ágil o híbrido).
•No se requiere conocimiento previo en Inteligencia Artificial, ya que el curso cubre los fundamentos necesarios.
Contenido Temático
MÓDULO 1: DIRECCIÓN DE PROYECTOS ASISTIDA POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL
1. Introducción a la Inteligencia Artificial (IA)
2. Fundamentos de IA. Conceptos básicos, Tipos de IA, IA Generativa, Aistencia GPT
3. Interacción hombre-máquina; Ingeniería de indicaciones (Prompts)
4. Aplicaciones prácticas de IA en proyectos: enfoques predictivos, adaptativos e híbridos.
5. Ética y responsabilidad legal y profesional en el uso de la IA
6. Ruta de la Inteligencia Artificial del PMI®. PMI InfinityTM
MÓDULO 2: INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CON IA
1. Identificación y análisis de interesados con IA
2. Definición de objetivos y alcance del proyecto con IA
3. Estructuración de requisitos: EDT, Product Backlog con IA
4. Técnicas de priorización y estimación con IA
5. Planificación de recursos y cronogramas con IA
MÓDULO 3: GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS CON IA
1. Presupuestación y control de costos con IA
2. Optimización de recursos financieros, flujos de caja con IA
3. Herramientas de IA para el control de costos, desviaciones y pronósticos.
4. Reportes financieros asistidos con IA
MÓDULO 4: GESTIÓN DE RIESGOS IMPULSADA POR IA
1. Identificación de riesgos con IA
2. Análisis cualitativo de riesgos; cuantificación de riesgos con IA.
3. Evaluación y priorización de riesgos con IA
4. Tratamiento de riesgos con IA
5. Monitoreo y control de riesgos con IA
MÓDULO 5: HERRAMIENTAS DE IA PARA DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO
1. Herramientas de IA para la gestión de equipos
2. Colaboración y comunicación asistida por IA
3. Apoyo de IA para la contratación y administración de contratos
4. Gestión de la calidad y auditoría de procesos con IA
5. Automatización de tareas y procesos. Integración con IA
MÓDULO 6: CONTROL Y CIERRE DE PROYECTOS CON IA
1. Seguimiento del progreso del proyecto con IA
2. Indicadores clave de desempeño (KPIs) asistidos por IA
3. Análisis de datos y generación de informes
4. Toma de decisiones basadas en IA
5. Evaluación de resultados y lecciones aprendidas con IA
6. Documentación y cierre administrativo de con IA