Este curso está diseñado para desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo en líderes actuales y futuros, enfocándose en la gestión efectiva de equipos en entornos laborales dinámicos, híbridos y multiculturales. A través de metodologías prácticas, herramientas de liderazgo moderno y dinámicas experienciales, los participantes aprenderán a influir, motivar y gestionar con inteligencia emocional, promoviendo la productividad, la colaboración y el compromiso del equipo.
Objetivo general:
Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos orientadas a mejorar el desempeño organizacional, mediante el uso de herramientas de comunicación, motivación, toma de decisiones y gestión del cambio.
Objetivos específicos:
1.Identificar los estilos de liderazgo y su impacto en el clima laboral.
2.Fortalecer habilidades de comunicación asertiva y escucha activa en contextos de liderazgo.
3.Aplicar técnicas para la resolución de conflictos y toma de decisiones en equipo.
4.Potenciar la inteligencia emocional como herramienta para liderar con empatía y efectividad.
5.Diseñar estrategias para liderar equipos en entornos híbridos o remotos.
6.Fomentar la motivación, la delegación efectiva y la alineación con los objetivos estratégicos.
Prerrequisitos: No se requieren conocimientos técnicos previos, pero se recomienda contar con experiencia liderando o trabajando en equipos.
Duración: 24 horas
Módulos
- Autoconocimiento y estilos de liderazgo
– Modelos de liderazgo (transformacional, situacional, coaching, etc.)
– Autodiagnóstico y feedback 360°
– Fortalezas y áreas de mejora- Comunicación efectiva y escucha activa
– Comunicación no verbal y asertividad
– Gestión de conversaciones difíciles
– Feedback constructivo y feedforward- Gestión de equipos de alto desempeño
– Ciclo de desarrollo de equipos (modelo Tuckman)
– Roles dentro del equipo
– Delegación efectiva- Motivación, compromiso y clima laboral
– Teorías de motivación (Maslow, Herzberg, Daniel Pink)
– Engagement y liderazgo inspirador
– Reconocimiento y sentido de propósito- Inteligencia emocional y liderazgo empático
– Autocontrol, empatía y regulación emocional
– Gestión del estrés y burnout
– Liderazgo inclusivo y diversidad- Liderazgo en entornos híbridos y remotos
– Retos del liderazgo digital
– Gestión de la confianza y productividad
– Herramientas digitales colaborativas