El curso presenta las tres opciones que se utilizan en la Gestión de Proyectos moderna, esto es métodos predictivos, adaptativos e híbridos; con el objetivo de escoger el más adecuado para cada proyecto en particular y en concordancia con las exigencias y características mismas de la organización.
Duración: 20 horas.
Objetivo general
Tener una sola forma de afrontar un proyecto no es suficiente, por esta razón el curso presenta la gama de opciones que se utilizan actualmente: métodos predictivos, adaptativos e híbridos. Seleccionar una de ellas dependerá de las características del proyecto, del equipo de trabajo y la organización; por ello el curso incluye también las recomendaciones para escoger el método adecuado para cada proyecto en particular.
Objetivos Específicos del Curso
1.Identificar los fundamentos de la gestión de proyectos y los distintos enfoques existentes (predictivo, adaptativo e híbrido).
2.Comprender la estructura de la gestión de proyectos tradicional a través de los grupos de procesos y áreas de conocimiento.
3.Analizar los principios, valores, artefactos, eventos y roles del marco de trabajo Scrum.
4.Evaluar los criterios y condiciones para seleccionar entre enfoques predictivos, adaptativos e híbridos.
5.Aplicar el modelo de complejidad de Stacey para determinar el enfoque más adecuado para cada proyecto.
6.Reconocer combinaciones prácticas de enfoques híbridos y sus ventajas/desventajas.
Prerrequisitos para Tomar el Curso
Conocimientos básicos de gestión de proyectos o experiencia previa participando en proyectos.
Contenido Temático
