En el mundo actual, todas las organizaciones, indistintamente de su naturaleza y contexto, operan en medio de drásticos y constantes cambios tecnológicos y de mercado, que las obligan a adaptarse para poder sostenerse. En este escenario, deben definirse estrategias, planes, programas y proyectos para poder realizar tales adaptaciones, y la dirección de proyectos adquiere entonces un carácter preponderante. La dirección de proyectos es una herramienta imprescindible tanto para pequeñas como grandes organizaciones dado sus comprobados beneficios que reporta para la optimización de procesos y recursos, normalización de procedimientos y lenguaje “universal” e internacional entre colaboradores, compañeros, socios, clientes y otros interesados. En este orden de ideas, el Curso de Fundamentos de Dirección de Proyectos provee de los conocimientos y principios esenciales para comprender y aplicar los esfuerzos de definición, organización, planificación, estimación, programación, gestión, medición y control de proyectos, a fin de orientar la implementación exitosa de las estrategias empresariales.
Duración: 16 horas
Objetivo General
Proveer y consolidar las competencias básicas relacionadas con los fundamentos, principios y dominios de la dirección de proyectos y con la implementación de técnicas, métodos, herramientas y artefactos para la toma de decisiones orientadas al desarrollo de proyectos conforme al marco de trabajo definido en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) 7ma Edición (2021) del Project Management Institute.
Prerrequisito:
El curso está diseñado para ser accesible a participantes sin formación previa en proyectos, pero con interés en desarrollar una visión integral y práctica de la disciplina.
Contenido temático
Modulo 1: MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. Conceptos básicos: definición de proyecto, tipos y caracterización de proyectos
2. Restricciones del proyecto
3. Ciclo de vida del proyecto.
4. Tipos de ciclo de vida: predictivo, adaptativo
5. Enfoque de desarrollo de productos
6. Tipos de enfoques de desarrollo: predictivo, iterativo, incremental, ágil, híbrido
7. Ciclo de vida y gobernanza de proyectos
8. Ciclo de vida del producto
Modulo 2: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Estándares del PMI sobre la dirección de proyectos
2. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
3. Guía del PMBOK® 7ma. Edición (2021) vs Draft 8va. Edición (2025).
4. Standards Plus™ Digital Content Platform
5. Definición de proyecto exitoso
6. Proyectos y valor de negocio
7. Sistema para la entrega de valor
8. Dirección de proyectos: Grupos de procesos y áreas de conocimiento la dirección de proyectos, Dominios de desempeño de la dirección de proyectos, Modelos, métodos y artefactos, Técnicas y herramientas
9. Tailoring: Principios de adaptación
10. Oficinas de Dirección de Proyectos – PMO
11. Aplicación de la Inteligencia artificial generativa en la dirección de proyectos
Modulo 3: EL PROCESO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. Mapa de procesos de la dirección de proyectos: Gestión de proyectos con enfoque predictivo y Gestión de proyectos con enfoque adaptativo
2. Inicio de proyectos
3. Planificación de proyectos
4. Ejecución de proyectos
5. Monitoreo y control de proyectos
6. Cierre de proyectos