Las áreas encargadas de la gerencia de proyectos en las organizaciones requieren entender cómo se alinea la selección y monitoreo del portafolio de los proyectos y programas con los objetivos estratégicos de la organización a través del entendimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la gerencia de portafolio de proyectos.
Duración: 20 horas
Objetivos del aprendizaje:
Conocer las generalidades de la Gerencia de Portafolio y su relación con los proyectos, los programas y la PMO.
Conocer el estándar de Gerencia de Portafolio, los grupos de procesos y especialmente las áreas de conocimientos.
Poner en práctica los conceptos, técnicas y herramientas vistos en el curso a través de un taller relacionado con la Gerencia de Portafolio.
Prerrequisitos:
Experiencia en Gerencia de Proyectos aplicada, seguimiento y monitoreo de Proyectos.
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