Las organizaciones con visión de futuro están cambiando a una cultura de resultados que beneficie e impacte una mejor alineación, agilidad y compromiso de todos los involucrados. Los OKR son el puente hacia la nueva cultura y mentalidad. Luego de este curso teórico – práctico ejecutivos, líderes y asociados podrán facilitar los OKR en todos los niveles de su ciclo de vida en la organización, desarrollando buenos objetivos y resultados claves que permitan el despliegue, monitoreo y cierre de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, logrando a la vez, generar una cultura de OKR.
Duración: 16 horas
Objetivos:
- Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos
2. Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales
3. Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica
4. Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas
5. Desarrollar planificación estratégica a través de OKR
6. Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR
Prerrequisitos para tomar el curso:
Conocimientos básicos de gestión organizacional o de proyectos.
Deseable experiencia en liderazgo de equipos o participación en procesos estratégicos
Contenido Temático:
