¿Con que herramientas trabajamos?
Oferta de valor
Una solución en línea flexible e ideal para la gestión de su portafolio de proyectos (PPM) con la capacidad de incorporar el trabajo diario de su organización.
Project Online ofrece capacidades esenciales para la gestión de proyectos enfocándose en la planificación, priorización y gestión proyectos e inversiones de su portafolio de proyectos, desde casi cualquier lugar y en sus dispositivos de preferencia.
Planisware ofrece soluciones de software a nivel global para la gestión de portafolio de proyectos. Diseñadas para acompañar el desarrollo de productos, actividades de ingeniería y los procesos comerciales de TI. Nuestro equipo incorpora sus dos principales soluciones:
Orchestra:
Solución en la nube que permite agilizar rápidamente la toma de decisiones de su proyecto, fomentar la colaboración y asegurar las mejores prácticas en su organización.
Enterprise:
Solución que toma su estrategia y alinea esta con su portafolio, proyectos, productos y equipos para cumplir con su objetivo y así lograr el impacto deseado.
Jira Software se encuentra diseñado para brindar asistencia diferententes equipos en la administración del trabajo. Es considerada como una gran herramienta de gestión del trabajo, incorporando la gestión según requisitos y casos de prueba hasta el desarrollo de metodologías ágiles de software.
Enfoque en brindar soluciones efectivos a tareas, rastreo actividades, flujo de trabajo hasta su finalización. De igual forma, permite la generación de informes de seguimiento del progreso, la productividad y garantizar el control de la información de su proyecto.
Azure DevOps es una plataforma de servicio de Microsoft que ofrece un portafolio de de herramientas integrales para el desarrollo e implementación software en las organizaciones. Apropia herramientas líderes en el mercado que permite desarrollar actividades relacionadas a la planeación, colaboración y mediante su equipo de trabajo responder a sus necesidades.
Su portafolio de servicios fortalece en las organizaciones la creación y mejora de productos, garantizando una optimización de de enfoques tradicionales llevando estos al siguiente nivel.
definición
La solución PMIS (Project Management Information System) es una iniciativa organizacional que permite integrar
procesos, metodologías, personas (roles) y una herramienta informática para que de forma coordinada apunte a
realizar los objetivos estratégicos empresariales a través de un flujo constante de portafolios, programas, proyectos,
tareas, recursos y talento humano.
valor agregado
- Tenemos experiencia en el diseño, creación y acompañamiento a las PMO en compañías Colombianas y multinacionales en diversos sectores.
- Somos pioneros en el diseño, desarrollo e implementación de las PMO en compañías colombianas y multinacionales de diversos sectores.
- Diseñamos y ponemos en marcha las PMO coherentes, prácticas, alineadas con las necesidades y cultura de la organización.
- Nos enfocamos en crear las PMO que transformen positivamente la manera en que las personas y los equipos de trabajo encaran los proyectos y el impacto que estos generan en la estrategia organizacional.
- Desarrollamos permanentemente I+D+i (investigación, desarrollo e innovación) en gestión de portafolios, programas y proyectos. Lo que garantiza que nuestros servicios de consultoría empresarial están alineados con las mejores prácticas validas a nivel mundial de acuerdo a las nuevas tendencias gerenciales.
elementos
¿Que elementos integra PMIS?
Las soluciones PMIS que ofrecemos desde Sistemas Expertos, integran los siguientes elementos:
Proyectos
808080+
Implementaciones
Empresas
808080+
Confian en nosotros
¿Con que contamos?
La implementación de una solución PMIS es un proceso coordinado con las organizaciones donde a través de un flujo de trabajo estructurado se obtiene una herramienta eficiente, clara, sencilla y poderosa para la gestión de portafolios, proyectos, programas y recursos a nivel empresarial. Nuestro objetivo es que ustedes como clientes obtengan una solución a la medida con una consultoría proactiva a través de la implementación y en la post implementación.
¿No tienes claridad y control, en tiempo real, del proyecto y recursos para tomar decisiones oportumanente?
¿Los gerentes y líderes de proyectos de la empresa no tienen un lenguaje común para la gestión organizacional?
¿Quieres estandarizar la metodología en la organización y no sabes cómo hacerlo?
¿Aún no tienes definido los roles y responsables de los colaboradores en la gestión de proyectos organizacionales?
¿Cúal es el valor agregado?
Centralización de la información de gestión de proyectos
Brindar mayores capacidades a las personas para ser más efectivos en el día adía
Estandarización de metodologías, procesos y políticas organizacionales
Aumento de la colaboración de los equipos de trabajo
Darles la posibilidad a los gerentes de proyectos de ser más eficientes en su labor.
Servicios y Soluciones
¿Que ofrecemos?
Microsoft Project Quick Start
Una solución que permite que su organización adopte Project Online de una forma rápida basada en buenas prácticas.
Migraciones
Contamos con un equipo certificado de alto nivel quetiene la capacidad de migrar su PMIS obsoleto para lagestión de proyectos a uno más actual
Cocreación
Un consultor con alto conocimiento acompañará a su organización en determinar su necesidad de una solución PMIS para la gestión de portafolio, programas proyectos y recursos.
Demostraciones
Sistemas Expertos proporciona su experiencia para mostrar las capacidades que una solución PMIS puede ofrecer para la gestión de proyectos empresarial.
Pilotos
Basados en unos requerimientos básicos de evaluación Sistemas Expertos ofrece la oportunidad de realizar pilotos de pruebas y acompañarlos en un período corto para evaluar la solución de formacontrolada.
Entrenamiento
Sistemas Expertos ofrece entrenamiento a los distintos roles involucrados en la gerencia de proyectos. Lo invitamos a conocer nuestro portafolio
Tenant de prueba
Usted puede implementar y operar un tenant de prueba de Project Online por un mes
Soporte
Sistemas Expertos brinda servicios de mesa de ayuday/o administración de Microsoft Project Professional,Project Server y Project Online, para solucionarproblemas específicos o ayudar a mejorar elrendimiento y la utilización de la solución PMIS.
Gestión de la demanda
Una de las preocupaciones hoy dia en la gerencia deproyectos es la adecuada asignación de los recursos,el conocimiento de sus competencias y disponibiidad.Evitar las sobreasignaciones y por ende el atrazo de losproyectos es un riesgo que se puede mitigar. Tenemosel conocimiento y las herramientas para apoyar a suempresa en una major gestión de la capacidad.
Gestión de portafolio
Acompañamos a la alta gerencia y a la PMO en laalineación de la estrategía de la organización y elportafolio de proyectos, mediante ejercicios derevisión de escenarios de priorización, selección deproyectos y optimización del portafolio. Este procesose apalanca en los objetivos estratégicos de laorganización, las expectativas de valor y las bondadesque las TI ofrecen para encontrar mezlcas deproyectos y fronteras de eficiencia basados en unconjunto de restricciones organizacionales.
¿Con que contamos?
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