Servicios enfocados en estructurar, rediseñar o fortalecer una PMO desde su origen.
Diseño o rediseño de la PMO (basado en el modelo Flywheel)
Creación de la hoja de ruta de implementación de la PMO
Taller light de mejoramiento de la PMO existente
Diseño o rediseño de la PMO (basado en el modelo Flywheel)
Servicio que parte de una evaluación ágil y centrada en el valor generado por la PMO, con base en el modelo en vigencia. Este enfoque considera la PMO como un motor generador de valor sostenible a través de tres ejes clave: estrategia, ejecución y cultura organizacional.
Incluye:
- Evaluación del estado actual de la PMO.
- Diseño estructural y funcional.
- Definición de servicios, roles y relaciones con otras áreas.
Creación de la hoja de ruta de implementación de la PMO
Se construye una ruta detallada de implementación por fases, priorizando iniciativas de alto impacto y bajo esfuerzo, incluyendo:
- Quick wins, acciones estructurantes y sostenimiento.
- Cronograma y responsables.
- Indicadores clave y métricas de adopción.
Taller light de mejoramiento de la PMO existente
Jornada de trabajo interactiva (tipo workshop) para equipos que ya tienen una PMO o quieres implementar una y desean hacer un ajuste sin rediseño completo.
- Análisis del contexto actual.
- Identificación rápida de oportunidades.
- Priorización de mejoras.
- Entrega de plan de acción corto y recomendaciones prácticas.
¿Qué le aporta a tu PMO?
- PMO alineada con la realidad cultural y estratégica del cliente.
- Rápida adopción y legitimidad organizacional.
- Claridad en el portafolio de servicios y estructura de gobierno.
¿Porqué Sistemas Expertos?
No implementamos modelos teóricos.
Adaptamos el marco en vigencia a la madurez, cultura y prioridades políticas del cliente.
Nuestras PMO no son “copiadas”, sino construidas con identidad.
Oficinas de proyectos en los últimos 10 años
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Satisfacción en encuestas post implementación.
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