Este curso está diseñado para desarrollar competencias estratégicas en la dirección de programas, alineadas con las mejores prácticas del PMI® (Project Management Institute). A lo largo de 20 horas, los participantes explorarán los cinco dominios clave: Alineación Estratégica, Gestión de Beneficios, Involucramiento de Interesados, Gobernanza y Gestión del Ciclo de Vida, profundizando en las fases críticas del programa: Definición, Entrega y Cierre. Se utilizarán casos de estudio reales para fortalecer la aplicación práctica de los conceptos y técnicas.
Objetivos Específicos
1.Comprender la diferencia y relación entre proyectos, programas y portafolios para una correcta alineación organizacional.
2.Aplicar los cinco dominios de desempeño establecidos en el Estándar para la Dirección de Programas del PMI®.
3.Diseñar y evaluar la hoja de ruta de un programa, incluyendo su caso de negocio, acta de constitución y mapa de beneficios.
4.Gestionar eficazmente a los interesados del programa mediante estrategias de comunicación e involucramiento continuo.
5.Diseñar e implementar estructuras de gobernanza que aseguren la toma de decisiones alineadas al valor del negocio.
6.Guiar el ciclo de vida del programa, desde su formulación hasta el cierre, integrando artefactos y herramientas de dirección efectivas.
7.Desarrollar pensamiento estratégico en la entrega y sostenimiento de beneficios a largo plazo para la organización.
¿Porque tomar este curso?
Porque brinda las competencias necesarias para dirigir programas estratégicos alineados con los objetivos del negocio, siguiendo las buenas prácticas del PMI®. Los participantes aprenderán a gestionar beneficios, involucrar interesados, aplicar una gobernanza efectiva y liderar iniciativas complejas con mayor éxito. Es ideal para quienes buscan generar valor real y medible desde la gestión de programas.
Duración: 20 horas
Prerrequisitos: Experiencia en Gerencia de Proyectos, Seguimiento y control de Proyectos.
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