Gerencia de Portafolio de Proyectos
Duración: 24 Horas
Nivel: Intermedio-Avanzado
Prerequisitos:
Conocimientos básicos en Gerencia de Proyectos.
Orientado a:
Gerentes o líderes de unidades de negocio, responsables de las Oficinas de Proyectos, y en general personas que son responsables de definir, monitorear y controlar el portafolio de proyectos de un área o de toda la organización.
Objetivo general
Presentar a los participantes los componentes, importancia y los desafís de la implementación de una gerencia de portafolio de proyectos alineada a la estrategia organizacional.
Nivel: Intermedio-Avanzado
Descripción:
Las áreas encargadas de la gerencia de proyectos en las organizaciones requieren entender cómo se alinea la selección y control del portafolio de los proyectos y programas con los objetivos estratégicos de la organización a través del entendimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la gerencia de portafolio de proyectos.
Objetivos del aprendizaje:
- Conocer las generalidades de la Gerencia de Portafolio y su relación con los proyectos, los programas y la PMO.
- Conocer el estándar de Gerencia de Portafolio (versión 3) del PMI ®, los grupos de procesos y especialmente las áreas de conocimientos.
- Poner en práctica los conceptos, técnicas y herramientas vistos en el curso a través de un taller relacionado con la Gerencia de Portafolio.