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Curso OKR

Duración: 8h

Nivel: Avanzado

Orientado a :

  • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
  • Profesionales de recursos humanos interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del desempeño.
  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
  • Gerentes de proyectos, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregables.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y desempeño, pero necesitan mejorarlo.
  • Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.

    • Descripción:

    Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos Objetivos y Resultados Clave hasta el despliegue de metas estratégicas, tácticas y operativas, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Con este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

    Objetivo general

  • Comprenda las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
  • Aprenda a redactar buenos objetivos y resultados clave.
  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
  • Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
  • Conoce los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
  • Aprenda de los errores, los aciertos y las buenas prácticas que no se encuentran en los libros.
  • Analizar casos de éxito de Startups y grandes empresas.
  • Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
  • Desarrolle la planificación de productos y proyectos a través de OKR.
  • Comprender la adopción de OKR para las personas y la cultura.

    • Metodología:

  • Seminario / Taller.
  • Presentaciones con ayudas multimedia.
  • Talleres de construcción en equipos.
    • Descargar contenido