Las áreas encargadas de la gerencia de proyectos en las organizaciones requieren entender cómo se alinea la selección y control del portafolio de los proyectos y programas con los objetivos estratégicos de la organización a través del entendimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la gerencia de portafolio de proyectos.
Objetivos del aprendizaje:
Conocer las generalidades de la Gerencia de Portafolio y su relación con los proyectos, los programas y la PMO.
Conocer el estándar de Gerencia de Portafolio (versión 3) del PMI ®, los grupos de procesos y especialmente las áreas de conocimientos.
Poner en práctica los conceptos, técnicas y herramientas vistos en el curso a través de un taller relacionado con la Gerencia de Portafolio.
Número de horas: 24
Contenido temático:
- Marco Conceptual
- Definición del Proceso de Gestión del Portafolio
- Rol del Gerente del Portafolio e Interesados
- Procesos y Áreas de Conocimiento
- Gestión de Riesgos del Portafolio