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Gerencia de portafolio de proyectos

Las áreas encargadas de la gerencia de proyectos en las organizaciones requieren entender cómo se alinea la selección y control del portafolio de los proyectos y programas con los objetivos estratégicos de la organización a través del entendimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la gerencia de portafolio de proyectos.

Objetivos del aprendizaje:
Conocer las generalidades de la Gerencia de Portafolio y su relación con los proyectos, los programas y la PMO.
Conocer el estándar de Gerencia de Portafolio (versión 3) del PMI ®, los grupos de procesos y especialmente las áreas de conocimientos.
Poner en práctica los conceptos, técnicas y herramientas vistos en el curso a través de un taller relacionado con la Gerencia de Portafolio.

Número de horas: 24

Contenido temático:

  1. Marco Conceptual
  2. Definición del Proceso de Gestión del Portafolio
  3. Rol del Gerente del Portafolio e Interesados​
  4. Procesos y Áreas de Conocimiento
  5. Gestión de Riesgos del Portafolio

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